税理士は東京都、調布の新谷秀雄税理士事務所 | スムーズな対応

多くの社長は会計数値の意味するところを理解していません。つまり会計を理解していないのです。ここが弱点なのです。会計数値の活用法を知りたいと言うことは、社長が経営を真剣に考え始めたことを意味します。社長には「経理」と「会計」の違いを理解していただき、会計を経営に活かすことを考えて下さい。会計を経営に活かすとは、この数字を読み取る知恵です。つまり、会計を経営に活かすとは、「いかに会社を黒字にし、それを継続させていくか。つまり会社をいかに成長させていくか」ということです。会計数値を利用した財務分析値にはいろいろなものがあります。会社の実態にあった会計数値とは何かを一緒に考え、その利用法をお伝えします。

社長ばかりでなく、国民全体が先が読めないために不安に思っています。この不安感の前にたたずんでは、いけません。自ら変化の中に飛び込む必要があると思います。昨年を同じことをしていては、変化に対応できなくなります。社長は会社を取り巻く環境がどのように変化していくのか見極める必要があります。見極めて社長の考えが固まったら、みんな (社長、経営幹部、社員、パート、アルバイト) でいかにすべきか考えて事業を推進していくことです。考えない社員がいる会社には未来はないと思って下さい。変化に対応できる組織をいかにつくっていくかです。そのお手伝いをします。

自社のおかれている状況がチャンスなのかピンチなのか、その把握が大切になります。チャンスだと理化した場合は、業界動向、売上推移状況、お客さまの動向などを分析することが重要になります。会計データを利用して会社の成長という視点から会社の進むべき方向性を考えて下さい。他社における成功事例や失敗事例からそのヒントをつかんで下さい。特に重要なのは会社の成長という視点です。

税務申告や記帳代行だけに税理士を利用するのは実にもったいない話です。会社の状況を理解しているのは社長が一番ですが、二番目に把握しているのは税理士です。その税理士に会社の将来も含めたところでの経営の相談をしてみてください。会計数字から見えてくる実態と問題点の話をします。

多くの会社を見ていますので、その範囲での他社の成功例や失敗例をお話しすることができます。特に会社の成長については、常に意識しながら行動をしていますので、ご相談下さい。